One minute
Career Growth vs Impact
เมื่อช่วงต้นเดือน ธ.ค. ที่ผ่านมา มีเหตุให้ต้องตัดสินใจเลือกระหว่าง career growth กับการสร้าง impact ด้าน OT cybersecurity ในองค์กร…
สรุปคร่าวๆ คือผมได้รับการทาบทามจากผู้บริหารระดับสูงท่านหนึ่ง ว่าสนใจไปเป็นผู้บริหารระดับกลางในหน่วยงานด้าน cybersecurity ทางฝั่ง IT ไหม
ผมนั่งคิดอยู่พักหนึ่ง ตอบขอบคุณผู้บริหารท่านนั้น ที่นึกถึงและมองเห็นศักยภาพในตัวผม แล้วก็ปฎิเสธไป 🙏
กลับมาลองคุยกับคนรอบข้างก็มีทั้งคนที่สนับสนุนให้ไป เพื่อความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน และคนที่บอกว่าให้เลือกเอาที่สบายใจ ทำงานแล้วมีความสุขเป็นใช้ได้
เอาจริงๆ ผมก็ไม่รู้ว่าปฏิเสธเร็วไปไหม 😅 แต่พอมานั่งทบทวนข้อดี-ข้อเสีย ของการย้ายไปทำงานฝั่ง IT (ณ จุดที่อยู่ในปัจจุบัน) ก็พบว่าน่าจะมีประมาณนี้
ข้อดี
- ได้ก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่
- ได้ไปอยู่ในสิ่งแวดล้อมใหม่นอก comfort zone
ข้อเสีย
- ไม่ได้อยู่ในจุดที่สามารถสร้าง impact ด้านไซเบอร์ให้กับระบบ OT ที่รับผิดชอบโดยตรง รวมทั้งระบบ OT อื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
- มีความค้างคาใจว่า cybersecurity ของระบบ OT ที่รับผิดชอบอยู่ มันยังสามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นกว่านี้ได้ ทั้งเรื่อง people, process, และ technology
- การได้รับ “trust” จากหน่วยงานที่ดูแลระบบ OT ที่เกี่ยวข้องอาจจะลดลง เพราะไม่ได้เป็น “พวกเดียวกัน” แล้ว และอาจทำให้การคุยเรื่อง cybersecurity ระหว่าง IT/OT ยากขึ้น
- เสียดายความรู้และทักษะเกี่ยวกับ OT security ที่รู้สึกว่าทั้งองค์กรและตัวเองลงทุนไปเยอะ แต่อาจจะไม่ได้นำมาใช้อีก ถ้าต้องไปทำงานเป็นผู้บริหารฝั่ง IT
สรุปว่าบ่นเฉยๆ และเขียนเก็บไว้อ่าน เผื่อวันหลังมีประสบการณ์มากกว่านี้ แนวความคิดอาจจะเปลี่ยนไป #รู้อะไรไม่สู้รู้งี้ 555+ 🤣
rant operational technology cybersecurity
90 Words
2025-12-20 10:08 (Last updated: 2025-12-20 17:17)
76a6b03 @ 2025-12-20